Forretningsinnovation
Rogers (2003) definerer fem stadier for en innovation før den er endegyldigt implementeret i en organisation. Der findes forskellige behov for at få arbejdet med innovationer på plads. Først og fremmest må det tolkes som værende et behov for at organisationerne skal bruge ny teknologi, viden eller måder at gøre ting på set i forhold […]
CoherencyArchitect
