Charles Babcock fik i 2010 udgivet sin bog omkring Cloud Computing. Heri beskriver Babcock, hvordan han forventer at konceptet vil påvirke organisationerne. I udgangspunktet en ganske spændende bog der på en balanceret måde giver en forklaring på nogle af de problemstillinger som en it-leder (CIO eller CTO) eller en enterprise arkitekt kan komme til at stå overfor i forhold til at kunne få styr på i forhold til udarbejdelsen af fremtidige projekter. Dermed bogen bruges til inspiration, når en strategi for anvendelse af Cloud Computing kommer på tale. at kunne få styr pinger som en n enterprise arkitekt kan komme til at stå overfor i forhold til at kunne få styr pinger som en

Bogen hedder ”Management Strategies for The Cloud Revolution” og bogen tager forskellige emner op i forhold til det at skulle forholde sig til begrebet cloud computing. I den forbindelse diskuterer Babcock strategiske implikationer ved at it-afdelingerne som led af cloud computing vil komme til at fokuserer mere på kontrakthåndtering end på selve ”vedligeholdelses processen”, hvor med Babcock mener at den gamle it-alt-mulig-mand ikke vil være til at finde i it-organisationen på sigt.

Fordele som Babcock omtaler

Cloud Computing kan medføre fordele som:

• Omkostningsreduktion ved at ejerskab over serverer flyttes til en Cloud udbyder.
• Højere (bedre) oppetid, hvis den korrekte tilgang til ressource-allokering finder sted.
• Ressourcer til specielle projekter, som ellers ikke ville have været til rådighed.
• Skallering af kapacitet til privat såvel som offentligt brug.
• Adgang til specialister frem for generalister.

Ulemper som Babcock omtaler

Der findes nogle interessante problemstillinger i forhold til leverandørerne og teknologien bag Cloud Computing. Ligeledes findes der visse problemstillinger med opgraderingen og tilpasningen af organisationens design, hvis Cloud Computing anvendes. Disse er som følgende:

• Kontraktstyring ved at kontrol af SLA’er med den specifikke udbyder af Cloud Computing, hvilket kræver ressourcer og tid.
• Datastyring, hvor findes organisationens data, og hvor kritiske skal disse data være.
• Informationssikkerhed, hvor fokus er på at andre end organisationen ikke kan få adgang til data.
• Lock-in i forhold til leverandørernes forskelligartede virtualiseringsplatforme og manglende internationale standarder.

Konklusion

Bogen kan bruges i forhold til at få inspiration til formulering af en strategi for Cloud Computing, men de eksempler der bliver præsenteret er i sagens natur udateret, hvormed CIO’en og CTO’en bør orientere sig om situationen på markedet, når strategien skal formuleres.

Kilde: