Tag Archives: Enterprise Arkitektur Program

Programmet hvori de forskellige enterprise arkitektur relaterde aktiviteter bliver håndteret.

IMG_3686

Franchising

Større organisationer er ofte komplekse, medarbejderne og beslutningstagerne er ikke bekendt med alle tiltag i organisationen, og det kan vise sig nødvendigt, at chefarkitekten at anvende værktøjer der er med til at skabe opmærksomhed på de produkter, som enterprisearkitektur programmet kan levere. Værktøjer fra detailbranchen (typisk inden for franchising af mindre supermarkedskæder) kan anvendes i […]

Continue Reading
Fabrik nær Hvidovre

Arkitektur i kontekst

Der findes forskellige former for arkitektur, og måden arkitektur anvendes på kommer an på den situation som organisationen opererer i.

Continue Reading
Hus005

Næste generations arkitektur

Dagens citat omhandler enterprise arkitektur, dokumentation og forretningens anvendelse af enterprise arkitektur.

Continue Reading
011 Håndtering af standarder

Standarder i en Enterprise Arkitektur kontekst (Del 1)

Der findes flere forskellige årsager til at enterpriser bør fokuserer på at få styr på de standarder der anvendes i organisationens teknologiske domæne, organisatoriske domæne og strategiske domæne. De årsager som jeg anskuer som værende mest relevante er reducering af kompleksistet, øgning af hastighed af udviklingen af it-baserede forretningsprojekter og ikke mindst strategiske opfølgning og […]

Continue Reading
005

Koblingen til værdiskabelse

Enterprise arkitektur programmets kontinuitet kræver at der bliver leveret resultater, og at resultaterne kan forbindes direkte til en den eller de former for værdiskabelse der er interessante for andre interessenters synspunkter i organisationen. Værdiskabelse Enterprise arkitektur er i udgangspunktet opbygget omkring et behov for at skabe værdi igennem viden om organisationens struktur, organisationens informationsteknologiske systemer, […]

Continue Reading
Hus

Tre fordele og ulemper ved at anvende Dynamic Architecture

DyA som er forkortelsen for rammeværket kendt som Dynamic Architecture har en række fordele og ulemper set i forhold til anvendelsen af rammeværket men dette blogindlæg omhandler de tre største fordele og de tre største ulemper ved at anvende rammeværket. Om rammeværket DyA er bygget op omkring en antagelse om at den moderne organisation eller […]

Continue Reading
Kontor001

Den nye enterprise arkitekt (Del 1)

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i situationer, hvor en ny enterprise arkitekt bliver ansat, og hvordan enterprise arkitekten hurtigt kan sætte sig ind i enterprisens arkitektur. Det hænder at der udarbejdes modeller der kan virke relativt implicitte i deres natur, og der kan der være et konkret behov for at få den nye enterprise arkitekt […]

Continue Reading
Hus006

Rammeværk

Der findes en masse gode grunde til at arbejde struktureret og systematisk, når der skal indsamles viden om enterprisen. Jeg har tidligere skrevet om, at det er meget vigtigt at finde frem til de systemiske problemstillinger i forhold til at sikre at enterprisen er i stand til at håndtere forskellige udfordringer. En fremgangsmåde der bør […]

Continue Reading
Enterprising

Måling af enterprise arkitektur programmet

I forhold til styring af organisationer (enterpriser) bliver det en nødvendighed at undersøge, hvordan enterpriserne fungerer, og hvordan enterpriserne hænger sammen med sine miljøer. Undersøgelsen bør være systematisk og dermed bør de forskellige fremgangsmåder til enterprise arkitektur måles både før programmerne bliver sat i værk, mens de forskellige projekter bliver implementeret og efter de forskellige […]

Continue Reading
Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 436 other followers