Tag Archives: Enterprisearkitektur
IMG_3703

EA programmets voksenalder

Jeg anskuer at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus på samme måde som et menneske. Der er forskel på hvor enterprisearkitektur programmet er opbygget og hvordan de ser ud fra de forskellige faser i sit livscyklus. Programmets voksenalder er kendetegnet ved at de forskellige artefakter langsomt er ved at falde på plads. De forskellige interessenter er […]

Continue Reading
2012-11-28 15.20.28

Fødslen af et EA Program

Enterprisearkitektur programmer sander til over tid. Enten fordi omverdenen ændrer sig meget i forhold til det som blev forventet at enterprisearkitektur programmet skulle leverer eller fordi centrale personer med vigtige kompetencer vælger at forlade organisationen. I en it-afdeling som finder ud af at udvikling og drift af organisationens it-portefølje bliver kompleks at drive kræver det […]

Continue Reading
2012-11-28 15.28.52

EA programmets livscyklus

Fra et generelt perspektiv så har enterprisearkitektur programmet typisk en livscyklus som minder om det et menneske går igennem. Et enterprisearkitektur program går igennem en fødsel, en ungdom, en voksenalder og en alderdom som så ofte føre til at livscyklussen gentages. Jeg vil i de næste fire blogindlæg arbejde med de forskellige stadier som et […]

Continue Reading
2012-03-22 16.43.39

Meningsdannelse i en EA kontekst

Meningsdannelse om organisationens omgivelser giver mulighed for, at organisationen kan opnå konkurrencefordele som kan gøre, at organisationen er i stand til at kunne opnå de mål som beslutningstagerne har formuleret. Generelt bør beslutningstagerne forvente at basale ressourcer og energi (Werbach 2009) bliver dyrere på grund af en voksende befolkning på verdensplan og et øget behov […]

Continue Reading
2012-04-05 18.15.59

Sundheds-IT med AEA Danmark

 Den 28. maj 2013 klokken 15:00-19:00 afholder AEA Danmark et arrangement om Sundheds-it. Fokus for arrangementet er, hvordan enterprisearkitektur anvendes til at understøtte de behov som organisationer i sundhedssektoren har. Det vil vanen tro blive et spændende arrangement, og jeg kan kun opfordre enterprisearkitekter og individer som er interesserede it-ledelse til at møde op til […]

Continue Reading
2012-04-05 18.12.24

Enterprisearkitektur foredrag på IT Universitetet i København

Det viste sig at være et ganske spændende arrangement som blev afholdt på IT Universitetet i København den 6. maj 2013. Der var tre oplægsholdere med hver deres perspektiv på enterprisearkitektur. På sin vis kan man være grov og opdele de foredragsholderne i to grupper. Den første gruppe som består af dem som primært anskuer […]

Continue Reading
experiment002

Sammendrag af uge 18’13

Uge 18 viste sig at være en ganske interessant uge, hvor jeg fik publiceret to blogindlæg. Uge 19 vil vise sig at være en noget mere spændende uge, og jeg vil forsøge om jeg kan få udgivet et par blogindlæg om det arrangement som bliver afviklet på IT Universitetet i København omhandlende enterprisearkitektur, og så […]

Continue Reading
2012-03-22 16.47.07

Balancegang

Standardisering kan lede til mange fordele, men der findes også visse ulemper ved at standardisere uhæmmet. Blogindlægget omhandler hvordan et enterprisearkitektur program opnår at finde den rette balancegang mellem standardisering og diversificering som er det modsatte af standardisering. Fra et overordnet synspunkt som tager sit udgangspunk i forhold til styring, udvikling og drift af organisationens […]

Continue Reading
2012-04-05 18.40.37

Arrangement om EA

Mandag den 6. maj 2013 klokken 17:00 – 19:30 bliver der afholdt et arrangement på IT Universitet i København. Arrangementet tager sit udgangspunkt i tre oplæg som bliver præsenteret henholdsvis af Uffe Donslund, Niels Terkelsen og Chris Potts. Det er værd at mærke sig ved at arrangementet er gratis at deltage og deltagelse kræver ikke registrering. […]

Continue Reading
2012-04-05 18.15.59

Ansvarsfordeling

Mange store organisationer oplever at det kan vise sig problematisk at placere ansvar for drift og udvikling af applikationer. I de fleste tilfælde vil it-afdelingen være den forretningsenhed som får ansvaret for at holde styr på organisationens it-drift og understøtte udviklingen som finder sted på de applikationer, som organisationen råder over. Jeg kan fristes til […]

Continue Reading
Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 439 other followers