For udvælgelse af den rette informationsteknologi og skabe sammenhæng mellem forretningsprocesser og teknologi. Disse to begreber er essentielle at have styr på set i forhold til omstilling af organisationen samt kontrol af organisationens udgifter til informationsteknologi i form af applikationer (software), infrastruktur (netværk, computere, servere og anden hardware) og de ressourcer der skal investeres i […]
Inventioner kan vise sig at afspille en vigtig rolle i forhold til organisationernes mulighed for at opnå konkurrencefordele, men kun hvis de rette udvælges og implementeres. Det kræver at organisationen har en eller flere ansatte der samarbejder om at finde frem til de rette inventioner. Strategi Det er vigtigt at have en strategi der kan […]
Enterprisearkitektur byder på muligheden for at kunne opbygge en bedre tilstand for at kunne adaptere og sidenhen adoptere innovationer. Dette er gældende for både forretnings såvel som tekniske innovationer. Typisk vil der være tale om at enterprisearkitektur programmet er lokaliseret i it-afdelingen (Doucet et al, 2009) og programmets primære fokus er at støtte op om […]
Dette er et grafisk bud på hvad begrebet enterprise arkitektur er, og hvordan den kan påvirke hinanden. Enterprise arkitektur kan være med til at påvirke til at understøtte strategisk afstemning mellem de forskellige lag i organisationen. Fokus handler om at skabe realisere visionen igennem formulering af en strategi og omsætte den til handling. De tre […]
Den rivende udvikling af teknologi har stor betydning og indflydelse på organisationens muligheder for at tilpasse sine applikationer og informationssystemer over tid. Hver applikation og informationssystem afvikles på en platform, og hvis platformen ikke er udviklet til at tage imod input, så vil den med tiden sande til, blive langsom og blive ustabil. E-business er […]
Forretningsarkitektur er et meget løst defineret koncept, men konceptet har ofte en stor betydning for it-afdelingens samspil med resten af organisationen. Forretningsarkitektur er, som jeg ser det, en del af enterprise arkitektur programmet. Generelt for de fleste virksomheder findes der tre perspektiver der alle høre sig til enterprise arkitektur programmet, og i udgangspunkter mener jeg […]
Kunderne kræver at virksomheder og offentlige organisationer kan levere services og varer hurtigt og effektivt og på de præmisser, som kunden kræver. Det går hurtigere og hurtigere, og der kommer flere konkurrenter. Ligeledes bliver forretningen såvel som it-afdelingen stillet over for et krav om at spare penge (omkostningsreduktion) og samtidigt være i stand til at […]
En holistisk tankegang er et ideal som enterprise arkitektur som koncept forsørger at indfri igennem en struktureret og metodisk tilgangsvinkel. En af de fundamentale antagelser der ligger til fundament for de koncepter der bliver undervist i ved IT Universitet i København. Bernards (2005) ligning eller det man vel rettere bør kalde en antagelse om, at […]
Jeg har igennem uge tre publiceret tre blogindlæg omhandlende ”next generation architecture” eller det som jeg kalder for sammenhængsledelse. I realiteten omhandler konceptet sammenhængsledelse, at enterprise arkitektur anvendes som en ”driver” til at give forretningen et indblik i, hvordan de sociale strukturer, informationssystemer og teknologiske systemer hænger sammen.
Perfektionering af enterprisens arkitektur program for at opnå fordele ved en struktureret tilgang til enterprisens arkitektur. Jeg har skrevet om enterprise arkitektur i forhold til udvikling af organisationens konkurrencemæssige fordele, da enterprisen vil være i stand til at kunne håndtere forskellige former for aktiviteter, processer og systemer. Hidtil er det sparsomt med eksempler på organisationer […]
CoherencyArchitect