Styring af informationsteknologi

Den moderne organisation vil i de fleste situationer ikke være i stand til at kunne levere produkter til de forskellige typer kunder, som organisationen henvender sig til, hvis den ikke anvender informationsteknologi. Ofte oplever organisationer, at de oplever problemer med at høste de fordele som ellers var stillet i udsigt ved investering i den specifikke... Continue Reading →

Formulering af en teknologistrategi

De fleste organisationer, ligegyldigt om de er inden for den offentlige eller private sektor, oplever at den økonomiske krise har betydning for dem ved at de skal udnytte deres ressourcer bedre set i forhold til at udvikle organisationen og sikre et positivt cashflow. Ligeledes stiller organisationernes omverden krav til, at organisationerne kan kommunikere med kunder... Continue Reading →

Sammendrag for uge 14’12

Det har været en spændende uge, og jeg har tænkt på en række forskellige problemstillinger i forhold til forretningsarkitektur og teknologistrategier. Det har ført til publicering af tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler forretningsarkitektur i sin kontekst. Der er tale om en slags essay fremgangsmåde for at identificere, hvad forretningsarkitektur egentlig er. Det andet blogindlæg omhandler teknologistrategien, hvortil... Continue Reading →

Forretningsarkitektur

Forretningsarkitektur er et meget løst defineret koncept, men konceptet har ofte en stor betydning for it-afdelingens samspil med resten af organisationen. Forretningsarkitektur er, som jeg ser det, en del af enterprise arkitektur programmet. Generelt for de fleste virksomheder findes der tre perspektiver der alle høre sig til enterprise arkitektur programmet, og i udgangspunkter mener jeg... Continue Reading →

Teknologistrategien

De fleste private og offentlige virksomheder i de industrialiserede lande er i dag meget afhængige af teknologi, især informationsteknologi, til at kunne håndtere aktiviteter der er nødvendige i forhold til at kunne leverer enten et produkt eller en service til kunderne. Med denne udvikling i mente er det en nødvendighed at forholde sig til, hvordan... Continue Reading →

Forretningsarkitektur i kontekst

Kunderne kræver at virksomheder og offentlige organisationer kan levere services og varer hurtigt og effektivt og på de præmisser, som kunden kræver. Det går hurtigere og hurtigere, og der  kommer flere konkurrenter. Ligeledes bliver forretningen såvel som it-afdelingen stillet over for et krav om at spare penge (omkostningsreduktion) og samtidigt være i stand til at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 13’12

Det har været en spændende uge, og den har i særdeleshed været travl. Det vil sige at jeg fik udarbejdet tre blogindlæg, hvoraf det ene blogindlæg var ment som en aprilsnar. Blogindlæggende er som følgende: Det resultalt-orienterede enterprise arkitektur program der tager sit udgangspunkt i en artikel skrevet Brian Burke og Betsy Burton (begge analytikere... Continue Reading →

Det moderne enterprise arkitektur program

I dag den første april 2012, har jeg valgt, at skrive om enterprise arkitektur og ledelse. Ledelse er en videnskab for sig selv, og på mange måder nok den mest komplekse af slagelsen. Ledelse er ifølge det meste ledelseslitteratur (oversat fra det engelske ord ”management”) det absolut vigtigste i en moderne virksomhed, hvormed jeg mener... Continue Reading →

Fokus for enterprise arkitektur programmet

Samlet set er organisationer i dag i en situation, hvor der er konstant krise, og hvor de har begrænsede ressourcer til rådighed på deres traditionelle hjemmemarkeder. På grund af informationsteknologien og en optimeret infrastruktur er det nu muligt for organisationer at kunne trække på ressourcer (menneske, maskiner og teknologi) fra overalt på kloden og samtidigt... Continue Reading →

Det Resultat – Orienterede Arkitektur Program

Konsulenthuset Gartner Incorporated har i 2012 udgivet en artikel omhandlende fokus på opgøret med den klassiske tilgang til enterprise arkitektur, og artiklen ligger et fokus på at enterprise arkitektur programmet leverer resultater der kan ibrugtages (actionable) og resultater der er målbare (measureable). Fokus er derfor at gå væk fra arbejdet der kun relaterer sig til... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑