Uge 29 viste sig at være en spændende men samtidigt en travl uge. På trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler en af de tilgangsvinkler, som enterprisearkitektur kan anvendes til og indlægget præsentere et EA-perspektiv på produktion af ledelsesinformation. Det andet blogindlæg omhandlende TOGAF, hvor jeg tager udgangspunkt i fasen omhandlende... Continue Reading →
TOGAF
Rammeværket TOGAF (The Open Group Architecture Framework). Det første og primære domæne i arkitekturen er forretningsarkitekturen, dernæst kommer dataarkitekturen, dernæst applikationsarkitekturen og sidst kommer den tekniske arkitektur. I udgangspunktet er disse kernen i forhold til måden rammeværket anskuer begrebet enterprisearkitektur. Domæner er centrale i forhold til selve den fremgangsmåde (Active Development Model) så udgør disse... Continue Reading →
Rammerne for arkitektur (4)
Enterprisearkitektur har mange kan bruges til at skabe ledelsesinformation til mellemlederne I de forskellige grene af organisationen. Ledelsesinformation er nødvendigt i forhold til at kunne gøre sig indtryk af, hvilke problemstillinger som organisationen står overfor. Korrektvisende ledelsesinformation er nødvendig for at mellemledelsen og topledelsen kan høste gevinsterne ved informeret ledelse. Tillid, samarbejde og dynamik... Continue Reading →
Sammendrag for uge 28’12
Det har vist sig at være en spændende uge, hvor jeg har haft travlt med blandt andet at læse TOGAF, og det har medført et blogindlæg omkring TOGAF, og hvordan jeg forventer at tilgå opgaven med at sætte mig ind i det mest udbredte enterprisearkitektur rammeværk der findes på markedet i øjeblikket. Jeg fik dog... Continue Reading →
Ny udgave, nye udfordringer
Den 13. juli 2012 fik jeg den nyeste udgave af enterprisearkitektur værktøjet MooD, denne udgave er kendt under navnet MooD 15, og programmets grafiske brugergrænseflade har fået en ”makeover”. MooD International (tidligere kend som Salamander) har gjort meget for at få programmets brugergrænseflade til at lige Microsoft Office 2007 – 2010 og det betyder at... Continue Reading →
TOGAF
Det er verdens mest udbredte enterprisearkitektur rammeværk og det kan bruges på mange måder. De fleste organisationer, som jeg kender til, som bruger TOGAF anvender det på forskelligt og til at opnå forskellige formål. Primært er der tale om et rammeværk der bruges i enterprisearkitektur sammenhæng, men jeg har også hørt at rammeværket bruges i... Continue Reading →
Guru – (2/4)
Der findes en række interessante perspektiver på at opbygge et fundament for et enterprisearkitektur program. Disse perspektiver kommer til udtryk igennem artikler, bøger og blogindlæg, men guruserien, som du nu er i gang med at læse om handler først og fremmest arbejdet med Der findes ligeledes en række forskellige formål ved at oprette og opretholde... Continue Reading →
Sammendrag for uge 27’12
Uge 27 viste sig at være en meget travl uge, og konsekvensen heraf var at jeg ikke fik publiceret nær så mange blogindlæg som jeg egentlig ønskede. Alt i alt blev det til to blogindlæg. Det første blogindlæg er en boganmeldelse af bogen ”The Technology Garden” af Collins et al. Det andet blogindlæg omhandler fundamentet for en serie... Continue Reading →
Guru – (1/4)
Der findes mange gode bøger om enterprisearkitektur, it-governance, it-investering og holistisk ledelse. Jeg har haft fornøjelsen at have læst en del bøger omhandlende disse emner og jeg vil i den forbindelse opbygge en litteraturmodel. Modellen vil være baseret på de tre niveauer der indikeres i bogen ”Coherency Management: Architecting the firm for alignment, agility and... Continue Reading →
Den teknologiske have
Bogen ”The Technology Garden” handler om hvordan enterprisearkitektur kan anvendes til at skabe et fundament for afstemning mellem ”forretningen” og it-afdelingen. På den måde understøtter bogen et indblik i anvendelsen af det Doucet et al. (2009) kalder for fundament arkitekturen. Hvorfor? Organisationerne er i dag mere og mere afhængige af informationsteknologik, og samtidigt bliver det... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.