Systemiske problemer

Der findes en række gode grunde til at gå i gang med at implementere enterprise arkitektur programmet og ikke mindst at vedligeholde og udvikle det. En af årsagerne til dette er ved at identificere systemiske problemer der medføre, at enterprisen ikke vil være i stand til at levere de resultater som beslutningstagerne har defineret. Symptomer Symptomer er... Continue Reading →

Fem fremgangsmåder for implementering af enterprise arkitektur programmet i enterprisen

Enterpriser som står i situationen at skulle håndtere meget komplekse opgaver på tværs af mange forskellige divisioner, afdelinger og grupper i virksomheden (enterprisen) kan enterprise arkitektur som koncept være en del af løsningen. Konceptet skal dog være operationaliserbart ellers vil enterprisen ikke være i stand til at skabe værdi ved anvendelsen af konceptet. Konceptet Enterprise... Continue Reading →

Måling af enterprise arkitektur programmet

I forhold til styring af organisationer (enterpriser) bliver det en nødvendighed at undersøge, hvordan enterpriserne fungerer, og hvordan enterpriserne hænger sammen med sine miljøer. Undersøgelsen bør være systematisk og dermed bør de forskellige fremgangsmåder til enterprise arkitektur måles både før programmerne bliver sat i værk, mens de forskellige projekter bliver implementeret og efter de forskellige... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑