Strategisk planlægning for små og mellemstore virksomheder

I en verden, hvor konkurrence bliver mere intens og kompleksiteten bliver større, så bliver det nødvendigt at arbejde med strategisk planlægning, eller som Duus (2016) udtrykker det scenarieplanlægning.  Det giver god mening også for enterprisearkitekter, når organisationen eller virksomheden skal have udarbejdet et nyt “to-be” blåtryk, da fremgangsmåden, som Duus beskriver kan anvendes relativt enkelt... Continue Reading →

Forretningsmodellen for D/S Norden

Der findes en række interessante udfordringer for virksomheder i transportbranchen, hvoraf mange af disse udfordringer har indflydelse på om organisationerne er i stand til at konsolidere sin forretningsplatforme og understøtte kundernes behov hurtigt og effektivt. Blogindlægget tager sit udgangspunkt i D/S Norden og den forretningsmodel der danner grundlag for organisationen. Herudover danner Blogindlægget rammerne for... Continue Reading →

Boganmeldelse af Homo Digitalis

Der findes en række gode grunde til at læse bogen ”Homo Digitalis” fordi den giver læseren indsigt i, hvordan mennesker forholder sig til nye informationsteknologier, og hvordan de anvender dem i praksis. Bogen er bygget på en række interviews som forfatteren Natasha Friis Saxberg har gennemført med eksperter inden for områder som menneskelig psykologi, anvendelse... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Devoteam

Konsulentbranchen har været kendt for at være under pres, når økonomien har været under pres. Det er typisk også i konsulentbranchen, at organisationer kan tilkøbe de kompetencer som organisationerne selv mangler eller købe sig til viden om, hvilken beslutning der skal træffes. Devoteams største omkostninger hører sig derfor også til medarbejdere (løn) og til research... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Spar Nord Bank

For et stykke tid siden var jeg til et møde med Spar Nord i Slagelse og i den forbindelse fik jeg en række informationer som kunne bruges i forhold til at analysere bankens forretningsmodel og informationer som kunne bruges til at analysere organisationens teknologistrategi. På baggrund af besøget er det også muligt at arbejde med... Continue Reading →

Forretningsmodellen og design

I dag fandt jeg en rigtig god video omhandlende forretningsmodellen og design af forretningsmodeller som kan anvendes fremtidens ”viable” organisationer. Foredraget, videooptagelsen, omhandler rejsen fra at udarbejde ”Business Plans”, som ifølge foredragsholderen Alexander Osterwalder kalder for komplicerede og pointerer at disse ikke overlever ”first contact” med kunderne, til forretningsmodeller som er kendetegnet for at være... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Metro-Media

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i forretningsmodellen Metro-Media. Forretningsmodellen er vigtig for roller som enterprisearkitekt, løsningsarkitekt og informationsarkitekter at forstå fordi forretningsmodellen essentielt set er det som it-løsningerne er bygget op til at understøtte. Forhistorien De trykte medier har været under pres og det har de været siden start-2000erne, hvor de forskellige mediehuse gjorde online... Continue Reading →

ODIN Maskinfabriks forretningsmodel

ODIN maskinfabrik A/S er en mindre maskinfabrik som er lokaliseret i Slagelse på Vestsjælland. Virksomheden er kendetegnet ved at producere maskiner for andre virksomheder, men fokus er hovedsageligt på markedet for specialmaskiner. Virksomheden er ikke gearet til masseproduktion. Virksomheden er familieejet og holder 35 mennesker beskæftiget. Blandt de forskellige grupper af ansatte så findes der... Continue Reading →

Sammendrage for uge 48’13

Jeg har haft en travl uge og det har resulteret i et enkelt blogindlæg er blevet publiceret. Blogindlægget omhandler en analyse som jeg har foretaget af den forretningsmodel som DSB har udviklet. For at analysere DSBs forretningsmodel har jeg gjort brug af Alexander Osterwalder og Yves Pigneurs model kaldet ”The Business Model Canvas”. Hvis du... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑