Sammendrag for uge 35’14

Jeg har haft en rigtig travl uge, men på trods af dette har jeg fået publiceret to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur, men inden for to forskellige områder. Ledetråde for arkitekturarbejdet Jeg fik publiceret et blogindlæg omhandlende ledetråde for arkitekturarbejdet i den offentlige sektor. De ti punkter blev oprindeligt udarbejdet... Continue Reading →

Sammendrag for uge 33’14

Det viste sig at blive en rigtig travl uge, hvor jeg havde mulighed for at deltage i dele af EA sommerskolen, og jeg havde herudover tid til at arbejde med arkitektur på arbejdet, men på trods af dette fik jeg publiceret blogindlæg om indholdet på EA-sommerskolen.CIODen første dag på sommerskolen omhandlede IT-ledelse. Jeg fik i... Continue Reading →

Sammendrag for uge 32’14

Det var en spændende uge. En uge, hvor jeg havde travlt, og hvor jeg udgav to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur. Forretningsplanen Det første blogindlæg fungerer som et eksempel på artefaktet B1: Forretningsplan som det fremgår i Bernards EA3 Cube-rammeværk. Artefaktet tager udgangspunkt i Svanbjerg Kommune (en fiktiv kommune). Artefaktet... Continue Reading →

Sammendrag for uge 31’14

Jeg har haft en spændende uge, og jeg har fået udarbejdet og publiceret to blogindlæg. Begge blogindlæg omhandler som sådan begrebet enterprisearkitektur, men fra hvert deres perspektiv. IT-arkitektur i kontekst Det første blogindlæg omhandler en bog som Jane A. Carbone udgav i 2004 med titlen ”ITArchitecture Toolkit” som omhandler en bestemt tilgangsvinkel til, hvordan organisationer... Continue Reading →

Sammendrag for uge 30’14

Det har været en varm sommeruge, hvor vejret har været ganske fint. På trods af det gode vejr og sommervarmen fik jeg publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur, men i forhold til forskellige emner som begge relaterer sig til strategiplanlægning. Metamodel Jeg har udarbejdet en metamodel for strategier i virksomheder. Metamodellen kan bruges... Continue Reading →

Sammendrag for uge 29’14

Det har været en ganske spændende uge og det har været en rigtig varm uge, og jeg må konstaterer at sommeren er over os. Jeg fik skrevet et enkelt blogindlæg omhandlende en metamodel for de kommunale strategier som findes i de kommunale strategier som påvirker kommunens informationsteknologier. Du kan læse mere her. Metamodellen Modellen tager... Continue Reading →

Sammendrag for uge 28’14

Det har været en blandet uge med både godt, varmt, tørt og pludselig også vådt vejr. Det har givet mulighed for at tænke over tingene, og det har resulteret i fire blogindlæg omhandlende enterprisearkitektur og emner som har grænseflader til begrebet enterprisearkitektur. Artefakter Det første blogindlæg, som jeg fik publiceret omhandler Balanced Scorecard artefaktet i... Continue Reading →

Sammendrag for uge 27’14

Det har været en ganske god uge, og jeg har været i stand til at udarbejde to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler to forskellige emner inden for begrebet enterprisearkitektur. Forhandlingsteknik og EA Det første blogindlæg omhandler faktorer som enterprisearkitekten skal være opmærksom på, når han eller hun skal til at forhandle med leverandører vedrørende IT-outsourcing... Continue Reading →

Sammendrag af uge 26’14

Det viste sig at være  en travl uge, hvor jeg kun havde mulighed for at publicere et blogindlæg. Blogindlægget omhandler forretningsudvikling ved brug af en IT-ledelsestilgang som tager sit udgangspunkt i forretningsenhedernes behov. Du kan læse blogindlægget her. Næste uge Trods for at det viste sig at være en travl uge, så fik jeg gjort... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑