Arrangement om oplyst IT-ledelse

Oplyst IT-ledelse omhandler at få identificeret den retning som organisationen bevæger sig i, visualiseret hvilke konsekvenser som valg om produkter og informationsteknologier har og påvirke de forskellige beslutningstagere. Oplyst IT-ledelse involverer enterprisearkitektur og portefølje-ledelse og undervejs på rejsen vil det vise sig nødvendigt for IT-lederen at få skabt overskud på ”goodwill kontoen”. Herudover gælder det... Continue Reading →

Enterprisearkitektur

Forfatterne til bogen ”Collaborative Enterprise Architecture” af Stefan Bente, Uwe Bombosch og Shailendra Langade (2012) har dedikeret et helt kapitel til definition af begrebet enterprisearkitektur. Den første fremgangsmåde som forfatterne anvender omhandler at enterprisearkitektur primært anvendes til at understøtte udviklingen af organisationens informationsteknologi. Begrebet enterprisearkitektur anvendes primært i it-afdelingen og har til formål at understøtte... Continue Reading →

Guru – (1/4)

Der findes mange gode bøger om enterprisearkitektur, it-governance, it-investering og holistisk ledelse. Jeg har haft fornøjelsen at have læst en del bøger omhandlende disse emner og jeg vil i den forbindelse opbygge en litteraturmodel. Modellen vil være baseret på de tre niveauer der indikeres i bogen ”Coherency Management: Architecting the firm for alignment, agility and... Continue Reading →

Kundeorienteret EA

Mange organisationer er i dag presset af konkurrence. Det sker samtidigt med at de forskellige organisationers kunder kræver højere service og lavere priser. Kunderne er blevet mere prisbevidste og de forsørger så vidt muligt at opnå reducering af omkostninger. Chris Potts (2010) skriver om muligheden for at anvende enterprise arkitektur programmet til at definerer grænsefladen... Continue Reading →

Forretningsarkitektur i kontekst

Kunderne kræver at virksomheder og offentlige organisationer kan levere services og varer hurtigt og effektivt og på de præmisser, som kunden kræver. Det går hurtigere og hurtigere, og der  kommer flere konkurrenter. Ligeledes bliver forretningen såvel som it-afdelingen stillet over for et krav om at spare penge (omkostningsreduktion) og samtidigt være i stand til at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 11’12

Det har været en særdeles spændende uge. Jeg har haft mange ideer at arbejde med og det har medført, at jeg har publiceret tre blogindlæg. Emnerne har været adspredt men alle kan i realiteten tilknyttes enterprise arkitektur og fundament arkitekturen, når Doucet et al's anskuelse af enterprise arkitektur (2009) anvendes. Investering i informationsteknologi. Sammenhængsledelse med... Continue Reading →

Enterprise Arkitektur som forretningsmodel

De fleste chefarkitekter, enterprise arkitekter, løsningsarkitekter og andre arkitekttyper vil med tiden opleve at interessenter i organisationen på den ene eller anden måde vil stille spørgsmål til, hvordan enterprise arkitektur programmet bidrager med værdi. I sådanne situationer er det ofte en god idé at have et fælles sprog at udstille viden om de forskellige sektioner... Continue Reading →

En ny serie blogindlæg

Dette casestudie vil være delt op i flere forskellige blogindlæg. Dels fordi det giver mulighed for forskellige måder at belyse problemstillingerne på, men også i forhold til forskellige ideer jeg kan få hen over tiden der går fra den oprindelige udgivelse. I de kommende to uger vil jeg udgive et par blogindlæg omhandlende et casestudie,... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑