Martin van den Berg (2019), som er en af hovedmændene bag IT-arkitektur rammeværket Dynamic Enterprise Architecture, har gennemført et Ph.d.-studie. Studiet har belyst en række faktorer der gør sig gældende i forhold til, hvordan enterprise arkitektur kan bruges til at forbedre beslutninger i informationsteknologier og derigennem forretningsudvikling- og optimering. Først og fremmest finder Van den... Continue Reading →
IT-afdelingens partnerskaber
Joseph Topinka udgav en spændende bog om partnerskaber mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder. Han beskriver otte elementer som indgår i at få styr på forretningspartnerskaber.
IT-strategien
”By failing to prepare, you are preparing to fail” – Benjamin Franklin. Citatet ovenfor er et udtryk som passer godt til de situationer, hvor beslutningstagerne i organisationen skal tage stilling til og træffe beslutninger om udvikling af informationsteknologier og organisationens forretningsevner. IT-strategien er et værktøj som kan bruges til hjælpe beslutningstagerne med at afstemme forretningsudvikling... Continue Reading →
EA – vision
I fødslen af et enterprisearkitektur program er den fase, hvor chefarkitekten eller anden interessent arbejder med at få formuleret formålet med enterprisearkitektur programmet. Før formålet med enterprisearkitektur programmet kan formuleres, så bør chefarkitekten arbejde med at få udarbejdet en såkaldt EA vision.Martin van den Berg og Marles van Steenbergen har i deres værk fra 2006 udarbejdet et... Continue Reading →
Arrangement om EA
Mandag den 6. maj 2013 klokken 17:00 – 19:30 bliver der afholdt et arrangement på IT Universitet i København. Arrangementet tager sit udgangspunkt i tre oplæg som bliver præsenteret henholdsvis af Uffe Donslund, Niels Terkelsen og Chris Potts. Det er værd at mærke sig ved at arrangementet er gratis at deltage og deltagelse kræver ikke registrering.... Continue Reading →
Fem skridt til arketype tre
Operating models er vigtige fordi de kan understøtte en reel beslutningsplatform for mellemledelsen og topledelsen for, hvordan den bør forretningsudvikle. Forretningsudvikling tager sit udgangspunkt i at der findes forretningsprocesser og tilhørende processer som skal designes på en bestemt måde for at organisationen vil være i stand til at levere en bestemt type produkt eller en... Continue Reading →
It-strategier i Region Sjælland
Et studie i måden kommunerne opfatter og planlægger it-strategi. Den offentlige sektor skal spare ressourcer på grund af de økonomiske fremtidsudsigter og den demografiske udvikling. Efterkrigsgenerationerne skal til at gå på pension, og der findes langt færre mennesker til at overtage deres pladser på arbejdsmarkedet. Desværre har mange kommuner i Region Sjælland ikke været i... Continue Reading →
Praksis for teknologi roadmaps
Teknologi roadmaps (eller teknologi-vejkort) er en fundamental del teknologistrategien og bruges til at identificere forskellige alternativer som organisationen har i forhold til at kunne udvælge de rette teknologier.
Teknologistrategien
De fleste private og offentlige virksomheder i de industrialiserede lande er i dag meget afhængige af teknologi, især informationsteknologi, til at kunne håndtere aktiviteter der er nødvendige i forhold til at kunne leverer enten et produkt eller en service til kunderne. Med denne udvikling i mente er det en nødvendighed at forholde sig til, hvordan... Continue Reading →
Sammendrag for uge 12’12
Jeg har været travlt optaget i denne uge, og jeg har derfor kun fået publiceret et blogindlæg. Til gengæld omhandlende blogindlægget en operationalisering af den tilpassede udgave af forretningsmodellen kendt som ”the business model canvas”. I udgangspunktet tager blogindlægget fat på, hvordan en enterprise arkitektur funktion i den offentlige sektor er i stand til at... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.