Der findes flere forskellige former for arkitekturer der kan påvirke en virksomhedens evne til at opnå bedre planlægning i forhold til strategiudvikling og efterfølgende implementering i organisationen. Enterprise arkitektur er defineret som ”EA = Strategy + Business + Technology” (Bernard, 2012, s. 33). Enterprise arkitektur er en af metoderne som relevante interessenter i organisationer og... Continue Reading →
Boganmeldelse af Trend Driven Innovation
Mason et al. (2015) har skrevet en bog der er af høj kvalitet i forhold til forståelse af trends der kan anvendes af organisationer og virksomheder med henblik på at skabe produkter og services der kan bruges til at skabe konkurrencefordele. Bogen er velskrevet og indeholder en række interessante betragtninger på, hvordan trends kan identificeres,... Continue Reading →
Agil forretningsarkitektur
Alex Romanow præsenterede det femte foredrag på EA Summer School. Alex’s præsentation tog sit udgangspunkt i den agile forretningsarkitektur, hvortil Alex tog udgangspunkt i cases i et ministerium eller tilsvarende statslig styrelse. Forskelle Alex kom ind på de forskelle der findes i forhold til den klassiske organisations tilgang og forretningsarkitektur. En af forskellene er behovene... Continue Reading →
En ny og god kilde til viden om enterprisearkitektur
Hvis du, ligesom jeg, ønsker mere viden indenfor emnerne enterprisearkitektur, forretningsarkitektur, informationsarkitektur og IT-arkitektur, så er EnterpriseArchitecture.dk en god kilde. Hjemmesiden vedligeholdes af John Gøtze der er Ph.D. og lektor ved IT Universitet i København samt chefredaktør på Qualiwares magasin om enterprisearkitektur. På hjemmesiden kan du blandt andet finde henvisninger til videnskabelige artikler om enterprisearkitektur... Continue Reading →
Godt nytår 2016
Du ønskes et godt og lykkebringende nytår. Jeg håber, at det nye år kommer til at byde på mere af: Forretnings- og IT-strategier. Enterprise arkitektur. Forretnings arkitektur. Data- og information arkitektur. Løsningsarkitektur. Jeg håber selv, at jeg får udgivet nogle flere interessante blogindlæg, som I også vil kunne bruge til noget. Med venlig hilsen, Peter... Continue Reading →
Forretningsmodellen for D/S Norden
Der findes en række interessante udfordringer for virksomheder i transportbranchen, hvoraf mange af disse udfordringer har indflydelse på om organisationerne er i stand til at konsolidere sin forretningsplatforme og understøtte kundernes behov hurtigt og effektivt. Blogindlægget tager sit udgangspunkt i D/S Norden og den forretningsmodel der danner grundlag for organisationen. Herudover danner Blogindlægget rammerne for... Continue Reading →
Forretningsmodellen for Drivr
Taxabranchen er på mange måder en interessante branche at se på i forhold til ”disruptive” teknologier der påvirker den måde, som de enkelte virksomheder er i stand til at agere i forhold til sine konkurrenter og især de helt nye konkurrenter der på grund af nye teknologier kan gøre entré på et markedet der har... Continue Reading →
Forretningsmodellen for Arbejdernes Landsbank
Der findes en række interessante perspektiver i den finansielle sektor, og nu hvor det virker som den danske økonomi er i bedring så kan der for alvor komme gang i innovationen i den finansielle sektor igen. En af aktørerne på bank markedet i Danmark er Arbejdernes Landsbank som hidtil har været en niche bank der... Continue Reading →
Boganmeldelse af business model navigator
I 2014 blev bogen ”Business Model Navigator” udgivet og den er cirka 340 sider lang, og koster cirka 24 USD. Bogen omhandler 55 forretningsmodeller der kan fungere som mønstrer for organisationer og virksomheder til at optimere forretningsmodellerne. I den forbindelse kom forfatterne Oliver Grassmann og Karolin Frankenberger ind på, at nye så vel som ældre... Continue Reading →
Forretningsmodellen for Devoteam
Konsulentbranchen har været kendt for at være under pres, når økonomien har været under pres. Det er typisk også i konsulentbranchen, at organisationer kan tilkøbe de kompetencer som organisationerne selv mangler eller købe sig til viden om, hvilken beslutning der skal træffes. Devoteams største omkostninger hører sig derfor også til medarbejdere (løn) og til research... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.