EA i en dansk multinational virksomhed

Pandora er en dansk multinational virksomhed. Jeg anvender i dette blogindlæg bogen “Pandora” af Ole Hall. Bogen fungerer som bekendt kun som sekundære data, men jeg vurderer at der findes andre kilder fx Fondsbørsmeddelelser der understøtter kildens korrekthed, hvorfor jeg henviser til bogen i forskellige situationer i dette blogindlæg. Baggrund Pandora blev etableret som en... Continue Reading →

Boganmeldelse: Pandora

Bogen er skrevet af erhvervsjournalisten Ole Hall. Bogen omhandler den periode af virksomhedens historie, hvor Pandoras stiftere fik stiftet virksomheden og op til at en kapitalfond køber virksomheden og børsnoterer den og indtil situationen, hvor turbulens rammer handlen med Pandoras aktier og direktionen bliver udskiftet. Bogen har undertitlen ”Danmarks vildeste væksteventyr”, hvilket bliver behandlet i... Continue Reading →

Glædelig jul og godt nytår

Kære læsere, I ønskes alle en glædelig jul og et godt nytår. Jeg fortsætter med at blogge om enterprise arkitektur, digitalisering, digital transformation, innovation og internationalisering af virksomheder i det kommende år. Hvis du har forslag til emner, som jeg skal tage op på bloggen i det kommende år, så skal du ikke tøve med... Continue Reading →

Opkøb og fusioner af virksomheder

Opkøb og fusioner af virksomheder kan understøttes af enterprise arkitektur. Dette er med henblik på at opnå det bedst mulige resultat ved opkøbet og efterfølgende styring. Blogindlægget identificere en mulig fremgangsmåde som kan anvendes.

Boganmeldelse af Blue Ocean – Skift

Der findes en del bøger om forretningsstrategier og virksomhedsledelse, hvortil Blue Ocean - Skift er en af de bedre af dem. Introduktion Bogen har sine kvaliteter og den har sine svagheder. Bogens kvaliteter er blandt andet, at bogen er velskrevet og rimelig letlæselig. Bogens absolutte svaghed (den danske udgave) er at den bruger utrolig mange... Continue Reading →

Organisationens evner er “fungible”

Organisationer der vælger at outsource de evner og opgaver, som organisationen har opbygget over tid, vil opleve at den underleverandør, som organisationen outsourcer til vil kunne tilegne sig viden der gør leverandøren i stand til at imitere kunden. Dermed kan outsourcing være med til at skabe et grundlag for flere konkurrenter, og samtidigt give den... Continue Reading →

Boganmeldelse: Leading Virtual Teams

Enterprise arkitekter har behov for at kunne styre virtuelle teams, da store og mellemstore virksomheder ofte bruger en outsourcing (sourcing) strategi eller lader sig internationalisere. Det betyder at medarbejdere, leverandører og ledelse ofte kan have svært ved at kunne nå at være i samme lokale og på den måde håndhæve ledelse og styring af ressourcerne... Continue Reading →

EASS18

Dette års sommerskole (EA Summer School)  var en af de bedre af slagsen. Der var en del oplæg om enterprise arkitektur både i akademisk optik og praktisk optik. Dette var både inden for den offentlige sektor og den private sektor som var repræsenteret blandt oplægsholderne. Det var ligeledes en del studerende der deltog på sommerskolen.... Continue Reading →

Design tænkning og enterprise arkitektur i Rigspolitiet

Marie Dorthea Sørensen præsenterede sit besyv på “design thinking” og enterprise arkitektur i Rigspolitiet. Case-virksomheden Marie kom ind på, at hun opfattede Rigspolitiet som værende en “go act” og “tænk” sidenhen. Definition af design thinking Marie gjorde brug af en definition af design thinking der var stærkt inspireret af Tim Brown from Ideo. Definitionen omhandler... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑