CIO: Bestyrelsens arbejde i forhold til IT- og teknologistrategien

Torben Ballegaard anbefaler i sit værk at effektive bestyrelser opretter specialiserede grupperinger der tager sit udgangspunkt i temaer der vil påvirke organisationen strategisk. I den forbindelse anbefaler Ballegaard (2014) i sit værk, at professionelle bestyrelser opretter en gruppe i bestyrelsen der tager sit fokus på teknologier og informationsteknologier. Det giver i og for sig god... Continue Reading →

IT-styring (3/3)

Det er lederne (mellemlederne) står for at eksekvere de initiativer og projekter som kommer fra it-styregrupperne. Dermed sagt så har it-styring ikke noget med eksekvering af gøre. Rob England (med alias IT Skeptic) pointerer i videoen nedenfor at guvernører (deltagerne i it-styregrupperne hvis man omsætter det til it-styring) omhandler at udstikke politikker og retninger for,... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑