Forretningsmodellen for Devoteam

Konsulentbranchen har været kendt for at være under pres, når økonomien har været under pres. Det er typisk også i konsulentbranchen, at organisationer kan tilkøbe de kompetencer som organisationerne selv mangler eller købe sig til viden om, hvilken beslutning der skal træffes. Devoteams største omkostninger hører sig derfor også til medarbejdere (løn) og til research... Continue Reading →

Sammendrag for uge 14’12

Det har været en spændende uge, og jeg har tænkt på en række forskellige problemstillinger i forhold til forretningsarkitektur og teknologistrategier. Det har ført til publicering af tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler forretningsarkitektur i sin kontekst. Der er tale om en slags essay fremgangsmåde for at identificere, hvad forretningsarkitektur egentlig er. Det andet blogindlæg omhandler teknologistrategien, hvortil... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑