I casestudiet omhandlende sammenhængsledelse i den offentlige sektor fandt jeg frem til at caseorganisationens beslutningstagere var meget centreret omkring deres specifikke domæner. Det virkede ikke til at de havde tid eller overskud til at gå i gang med et enterprise arkitektur program, hvor de skulle stille ressourcer til rådighed og måske enda risikere at blive... Continue Reading →
Et casestudie af sammenhængsledelse i en større offentlig organisation (1)
Dette blogindlæg vil præsentere et casestudie som jeg fik udarbejdet i 2010. Igennem de næste par uger vil jeg præsentere flere forskellige sider af casestudiet set i forhold til, hvordan enterprise arkitektur kunne anvendes til at løse problemstillingerne, som organisationen står overfor. Den offentlige sektor i Danmark anvender en stor mængde ressourcer på at investere... Continue Reading →
En ny serie blogindlæg
Dette casestudie vil være delt op i flere forskellige blogindlæg. Dels fordi det giver mulighed for forskellige måder at belyse problemstillingerne på, men også i forhold til forskellige ideer jeg kan få hen over tiden der går fra den oprindelige udgivelse. I de kommende to uger vil jeg udgive et par blogindlæg omhandlende et casestudie,... Continue Reading →