Petr Podymov præsenterede om forretningsarkitektur i relation til skalerede projekter og hvordan det anvendes. Case-virksomhed Petr arbejder for en relativt stor russisk bank, hvori han arbejder med bl.a. Enterprise arkitektur og agile projekter. Han har haft lejlighed til at fungere som projekt-direktør,h hvori han er med til at skabe bygge digitale produkter til banken. Skalering... Continue Reading →
Boganmeldelse af ”The Digital Transformation Playbook”
Det har været en spændende rejse at komme igennem bogen ”The Digital Transformation Playbook”. Bogen er letlæselig og dækker et meget bredt perspektiv, og her er bogens svaghed måske også, da den favner rigtig bredt og bruger en række forskellige cases (som også anvendes i andre business bøger) og dækker en række forskellige emner som... Continue Reading →