Forretningsudvikling og Digitalisering
Kunderne kræver at virksomheder og offentlige organisationer kan levere services og varer hurtigt og effektivt og på de præmisser, som kunden kræver. Det går hurtigere og hurtigere, og der kommer flere konkurrenter. Ligeledes bliver forretningen såvel som it-afdelingen stillet over for et krav om at spare penge (omkostningsreduktion) og samtidigt være i stand til at... Continue Reading →
Der findes flere forskellige ledelses perspektiver på, hvordan teknologi kan anvendes i en organisatorisk og ledelsesmæssig kontekst. Der findes flere forskellige metodikker og fremgangsmåder for, hvordan teknologi kan og bør anvendes i organisationer. Jeg vil dette blogindlæg komme ind på nogle af fremgangsmåderne, og hvordan de kan anvendes i en organisationskontekst. Fremgangsmåder OBASHI-fremgangsmåden blev oprindeligt... Continue Reading →
Bernard anvender et perspektiv der understøtter at enterprise arkitektur som begreb og som metode favner bade it-relaterede elementer og forretningselementer. Bernard er ikke så eksplicit som Wagter et al (2005) der omtaler arkitektur som et begreb der kan lægges over en række forskellige delelementer på samme tid. ” With regard to resources, one of the... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 