Sammendrag for uge 24’13

Uge 24 viste sig at være en spændende og samtidigt en hektisk uge. Trods dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler fremtidsarkitekturen, hvor mit fokus er på anvendelsen af H-modellen i forhold til at skitsere it-arkitekturen. Det andet blogindlæg omhandler EA-visionen  som er et artefakt som bør være udarbejdet i EA-programmets fødsel. Den... Continue Reading →

Sammendrag for uge 16’13

Det viste sig at blive en ganske interessant uge. Jeg har været i stand til at publicere to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur men det er ud fra hvert deres perspektiv. Det første blogindlæg omhandler fordelingen af ressourcer som enterprisearkitektur funktionen bør investerer i henholdsvis i samtidsarkitekturen (også kendt som as-is arkitekturen) og fremtidsarkitekturen... Continue Reading →

Ansvarsfordeling

Mange store organisationer oplever at det kan vise sig problematisk at placere ansvar for drift og udvikling af applikationer. I de fleste tilfælde vil it-afdelingen være den forretningsenhed som får ansvaret for at holde styr på organisationens it-drift og understøtte udviklingen som finder sted på de applikationer, som organisationen råder over. Jeg kan fristes til... Continue Reading →

Samtidsarkitekturen?

Gartner taler for at droppe As-Is arkitekturen og enterprisearkitektur funktionen bør i stedet fokuserer på To-Be arkitekturen og ”forretningsresultater” (Business Outcomes), når organisationer fremadrettet skal arbejde med EA-styring. I går deltog jeg i en interessant samtale med Gartner analytikeren Julie Short. Julie Short har en baggrund inden for enterprisearkitektur styring (også kendt som EA Governance)... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑