Teknologistrategi igennem EA3 Cube

Teknologistrategien er vigtig for at begrænse kompleksiteten i organisationernes it-landskaber som på sigt kan være en barriere for forretningsudvikling og dermed en barriere for at organisationen kan opnå den strategiske position som beslutningstagerne ønsker. Du kan bruge forretningsmodellen som udgangspunkt for at ”reverse engineering af forretningsmodellen” til en fungerende teknologistrategi. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt... Continue Reading →

Reverse Engineering af forretningsmodellen

Det kan vise sig nødvendigt at kunne udlede hvilke IT-løsninger som skal udarbejdes efter at en eller flere beslutningstagere (typisk) fra forretningen træffer beslutninger om at sætte gang i en ny forretningsmodel. Forretningsmodellen har til formål at skabe dialog (Osterwalder & Pigneur) og formålet er at engagere de forskellige beslutningstagere. Engageringen af beslutningstagerne kan tjene... Continue Reading →

Sammendrag for uge 24’13

Uge 24 viste sig at være en spændende og samtidigt en hektisk uge. Trods dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler fremtidsarkitekturen, hvor mit fokus er på anvendelsen af H-modellen i forhold til at skitsere it-arkitekturen. Det andet blogindlæg omhandler EA-visionen  som er et artefakt som bør være udarbejdet i EA-programmets fødsel. Den... Continue Reading →

Fremtidsarkitekturen

Der findes en masse problemstillinger som relaterer sig til at organisationer ikke arbejder aktivt med at formgive sin it-arkitektur. Enterprisearkitekturen som indbefatter både it-arkitekturen, forretningsarkitekturen (typisk forretningsprocesser og forretningsmodeller) og informationsarkitekturen. Ofte viser det sig at organisationens it-afdeling vil have svært ved at specificerer præcist hvordan it-arkitekturen skal se ud over en tidsperiode. Fremtidsarkitekturen (også... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑