Agil enterprise arkitektur hos Nordea

Mikkel Brahm præsenterede sine oplevelser om agil enterprise arkitektur hos Nordea. Forskellen fra den forrige diskussion, så tog denne præsentation sit udgangspunkt i praksis hos Nordea. Mikkel startede som enterprise arkitekt i Nordea i 2014, hvor man påbegyndte en definition af bankens to-be arkitektur. Mikkel bemærkede, at der var en periode, hvor man ofte oplevede... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑