Forretningsudvikling og Digitalisering
En af de emner som taler for at enterprisearkitektur ikke kun bør bruges i it-afdelingen med henblik på, at optimere udviklingen af organisationens it-arkitektur vil være den kanalstrategi, som organisationens beslutningstagere vælger. Wagter et al (2005) når frem til at enterprisearkitektur er vigtigt, hvis it (udvikling) anskues som værende vigtig i organisationen. Kanalstrategier for hvordan... Continue Reading →
Det kan vise sig nødvendigt at kunne udlede hvilke IT-løsninger som skal udarbejdes efter at en eller flere beslutningstagere (typisk) fra forretningen træffer beslutninger om at sætte gang i en ny forretningsmodel. Forretningsmodellen har til formål at skabe dialog (Osterwalder & Pigneur) og formålet er at engagere de forskellige beslutningstagere. Engageringen af beslutningstagerne kan tjene... Continue Reading →
Uge 26 viste sig at være en travl uge og men på trods af dette fik jeg publiceret et blogindlæg. Blogindlægget omhandler begrebet værdiskabelse set ud fra, hvad chefarkitekten eller enterprisearkitekterne bør behandle set i forhold til at vurdere, hvad der skaber værdi for de forskellige interessenter. Til det findes der fire overordnede paradigmer, som... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.