Forretningsudvikling og Digitalisering
Uden videndeling vil det ikke være muligt at kunne implementere et enterprisearkitektur program som påvirker IT-ledelsen. Integreret ledelse er ifølge Scott Bernard (kendt for EA3 rammeværket og FEAF-2 rammeværket) det primære formål ved anvendelse af enterprisearkitektur. Doucet et al (2009) argumenterer for at modningen af enterprisearkitektur programmet vil lede til at der opstår flere typer... Continue Reading →
Uge tre viste sig at være en rigtig spændende uge, hvor AEA Danmark fik afholdt sit første møde i år 2013. Mødet omhandlende enterprisearkitektur i den offentlige sektor, og jeg fik som led af min deltagelse mulighed for at skrive et blogindlæg omhandlende mødets indhold. Blogindlægget kan læses her. Det andet blogindlæg som jeg fik... Continue Reading →
Blogindlægget er baseret på noter, som jeg har gjort mig, da jeg læste bogen Chris Roses bog ”How to Win Campaigns: Communication for Change”. Bogen er velskrevet og den er meget praktisk anlagt, og jeg vil anbefale andre at læse bogen, hvis de er interesseret i organisationsforandring. Bogen er interessant set i forhold til begrebet... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 