Forretningsmodellen for Metro-Media

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i forretningsmodellen Metro-Media. Forretningsmodellen er vigtig for roller som enterprisearkitekt, løsningsarkitekt og informationsarkitekter at forstå fordi forretningsmodellen essentielt set er det som it-løsningerne er bygget op til at understøtte. Forhistorien De trykte medier har været under pres og det har de været siden start-2000erne, hvor de forskellige mediehuse gjorde online... Continue Reading →

Sammendrage for uge 48’13

Jeg har haft en travl uge og det har resulteret i et enkelt blogindlæg er blevet publiceret. Blogindlægget omhandler en analyse som jeg har foretaget af den forretningsmodel som DSB har udviklet. For at analysere DSBs forretningsmodel har jeg gjort brug af Alexander Osterwalder og Yves Pigneurs model kaldet ”The Business Model Canvas”. Hvis du... Continue Reading →

DSBs forretningsmodel

DSB er en kompliceret organisation som er ejet af den danske stat og som arbejder ud fra nogle komplicerede partnerskaber og tiltider komplicerede forretningsmodeller. Denne analyse tager sit udgangspunkt i en overordnet forretningsmodel. DSB har datterselskaber som på visse områder er underlagt de samme rammer og begrænsninger som det klassiske DSB fx DSB S-tog og... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑