Strategisk arkitektur i et internationalt perspektiv

Organisationer oplever i stigende grad at deres omverdener bliver mere kompliceret og svære at navigere rundt i. Ligeledes er flere organisationer, men især virksomheder, udfordret af konkurrenter kan udnytte evner og ressourcer på tværs af landegrænser, hvilket kan give bestemte organisationer strategiske fordele. De strategiske fordele kan i sidste ende bruges til at udkonkurrere virksomheder... Continue Reading →

Strategisk planlægning for små og mellemstore virksomheder

I en verden, hvor konkurrence bliver mere intens og kompleksiteten bliver større, så bliver det nødvendigt at arbejde med strategisk planlægning, eller som Duus (2016) udtrykker det scenarieplanlægning.  Det giver god mening også for enterprisearkitekter, når organisationen eller virksomheden skal have udarbejdet et nyt “to-be” blåtryk, da fremgangsmåden, som Duus beskriver kan anvendes relativt enkelt... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑