Mikkel Brahm præsenterede sine oplevelser om agil enterprise arkitektur hos Nordea. Forskellen fra den forrige diskussion, så tog denne præsentation sit udgangspunkt i praksis hos Nordea. Mikkel startede som enterprise arkitekt i Nordea i 2014, hvor man påbegyndte en definition af bankens to-be arkitektur. Mikkel bemærkede, at der var en periode, hvor man ofte oplevede... Continue Reading →
Sense-Making igennem SOA
Organisationer er blevet meget komplekse på grund af den stigende behov for anvendelse af ny teknologi. I kraft af teknologien er blevet mere kompleks, og der findes flere forskellige anvendelsesmuligheder af teknologien bliver det svære og svære for beslutningstagerne at træffe gode beslutninger. Udviklingen af organisationens Service-Orienterede Arkitektur (SOA) kan give beslutningstagerne værdifuld viden de... Continue Reading →