Kanalstrategi er arkitektur

En af de emner som taler for at enterprisearkitektur ikke kun bør bruges i it-afdelingen med henblik på, at optimere udviklingen af organisationens it-arkitektur vil være den kanalstrategi, som organisationens beslutningstagere vælger. Wagter et al (2005) når frem til at enterprisearkitektur er vigtigt, hvis it (udvikling) anskues som værende vigtig i organisationen. Kanalstrategier for hvordan... Continue Reading →

Værdikæden

For at kunne rådgive om udvikling af organisationen er det en nødvendighed at forstå forretningsmodellen og som konsekvens bliver det en nødvendighed at forstå værdifaktorerne og værdikæden.

Sammendrag for uge 14’12

Det har været en spændende uge, og jeg har tænkt på en række forskellige problemstillinger i forhold til forretningsarkitektur og teknologistrategier. Det har ført til publicering af tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler forretningsarkitektur i sin kontekst. Der er tale om en slags essay fremgangsmåde for at identificere, hvad forretningsarkitektur egentlig er. Det andet blogindlæg omhandler teknologistrategien, hvortil... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑