En strøtanke om oplyst IT-ledelse

Organisationer af alle slags bliver udsat for et større konkurrence. Konkurrencen kan være påvirkning i form af tiltag som konkurrenter til en virksomhed sætter i gang i nye projekter eller det kan være at der stilles nye krav til en myndighed eller institution om at levere nye services ved at bruge færre ressourcer. Baggrunden Der... Continue Reading →

Arrangement om oplyst IT-ledelse

Oplyst IT-ledelse omhandler at få identificeret den retning som organisationen bevæger sig i, visualiseret hvilke konsekvenser som valg om produkter og informationsteknologier har og påvirke de forskellige beslutningstagere. Oplyst IT-ledelse involverer enterprisearkitektur og portefølje-ledelse og undervejs på rejsen vil det vise sig nødvendigt for IT-lederen at få skabt overskud på ”goodwill kontoen”. Herudover gælder det... Continue Reading →

Udvikling af enterprise arkitekturen

På grund af den internationale økonomiske krise, de krav som regeringer påtvinger banksystemet og forbrugernes forbrugslyst påvirker organisationernes evne til at kunne skaffe kapital og investerer den i forhold til at kunne sikre sig udvikling på en særdeles negativ måde. Siden det er blevet væsentligt svære at skaffe kapital er det ofte en nødvendighed at... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑