DSB er en kompliceret organisation som er ejet af den danske stat og som arbejder ud fra nogle komplicerede partnerskaber og tiltider komplicerede forretningsmodeller. Denne analyse tager sit udgangspunkt i en overordnet forretningsmodel. DSB har datterselskaber som på visse områder er underlagt de samme rammer og begrænsninger som det klassiske DSB fx DSB S-tog og... Continue Reading →