Der findes mange forskellige synspunkter på, hvordan beslutningstagerne kan og bør træffe beslutninger om, udvikling af organisationen. Enterprise arkitektur er en metode der kan anvendes i mere komplekse organisationer til at afdække, hvordan systemer (sociale såvel som informationssystemer) hænger sammen, og hvordan de kan udvikles. Jonkers et al (2006) definerer enterprise arkitektur således: “EA provides... Continue Reading →
Et strategisk perspektiv på enterprise arkitektur
Jeg har igennem den seneste tid arbejdet på et manuskript for en bog omhandlende enterprise arkitektur, og jeg har nu kommet til et stadie, hvor jeg mener, at manuskriptet kan skabe værdi for potentielle læsere. Manuskriptet går i dybden med Enterprise 2.0 og it-styring i enterpriser, og ud fra de forskellige perspektiver de to koncepter... Continue Reading →