Sammendrag for uge 5´13

Det vist sig at være en spændende og samtidigt hektisk uge, en på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler ”Vildkatte i applikationslandskabet” som omhandler it-styring af informationssystemer som ingen ejere har og som der ingen strategi findes for at få sat styr på udviklingen på. Blogindlægget kan læses her. Det... Continue Reading →

Sammendrag for uge 38’13

Det viste sig at være en rigtig god uge, hvor jeg har publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg er meget forskelligartede, men begge har noget at gøre med enterprise. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”The Essential Advantage” som er skrevet af forfatterne Leinwand og Mainardi og udgivet i 2011. De to forfattere er... Continue Reading →

EA i den finansielle sektor

Den finansielle sektor var en af de første sektorer der for alvor begyndte at anvende informationsteknologi, og det har medført at mange finansielle virksomheder i Danmark der har en stor forgrenet it-arkitektur med en masse aldrende informationsteknologi. Der stilles ligeledes en masse krav fra de danske myndigheder om implementering af ny lovgivning på bestemte tidspunkter.... Continue Reading →

Sammendrag for uge 39’12

Det viste sig at blive en særdeles interessant uge, hvor jeg fandt en masse input til, hvordan begrebet roadmapping kan anvendes i organisationen. I den forbindelse fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler definitionen på enterprisearkitektur som den er defineret i bogen ”Collaborative Enterprise Architecture”. Det andet blogindlæg omhandlende begrebet teknologi roadmapping.

Sammenhængsledelse i systemer med hang til siloer (3)

I casestudiet omhandlende sammenhængsledelse i den offentlige sektor fandt jeg frem til at caseorganisationens beslutningstagere var meget centreret omkring deres specifikke domæner. Det virkede ikke til at de havde tid eller overskud til at gå i gang med et enterprise arkitektur program, hvor de skulle stille ressourcer til rådighed og måske enda risikere at blive... Continue Reading →

Roller i udviklingen af SOA

Der findes forskellige roller i udviklingen af SOA i de forskellige større organisationer. Enterprise arkitekten er en af de roller der har indflydelse på designet af både it-arkitekturen og de organisatoriske aspekter (SOE). Enterprise arkitekten spiller en væsentlig rolle ved at han eller hun tilpasser enterprise arkitektur rammeværket til at kunne håndtere de forskellige aktiviteter... Continue Reading →

Sammendrag af uge 6’12

Det har været en begivenhedsrig uge, og jeg har gjort mig en del tanker omkring begrebet enterprise arkitektur, men det er langt fra alle mine tanker der er blevet publiceret her på bloggen, men del af mine tanker skal nok blive publiceret. Jeg fik dog publiceret fire blogindlæg, og kom tættere på en egentlig definition... Continue Reading →

Sammendrag for uge 5’12

Uge fem bød på et blogindlæg omhandlende de værktøjer som organisationerne kan anvende i forhold til at understøtte begrebet enterprise arkitektur. I sin kontekst er det vigtigt at forstå at umodne organisationer som regel anvender værktøjer der ikke er egnet til håndtering af artefakter og relationerne imellem dem fx Microsoft Visio, PowerPoint, Word osv. Min... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑