CIO: Krav til business cases

I de situationer, hvor en teknologi skal indkøbes eller en eksisterende teknologi skal udvides med ny funktionalitet, så giver det mening at arbejde med en business case der tager et udgangspunkt i andet end rene økonomiske betragtninger, da der med stor sandsynlighed vil opstå visse ”lock-ins” til den teknologi som organisationen enten skal undersøge eller... Continue Reading →

Forstå konkurrencen på markedet

Joseph Topinka (2014) udgav bogen “IT Business Partnerships” omhandlende den opgave som IT-afdelingen og i særdeleshed IT-ledelsen skal have styr på rollen som partner til de andre forretningsenhederne i organisationen. En af de faktorer som Topinka omtaler for at få skabt et bedre grundlag for et IT-partnerskab med forretningsenhederne, så skal IT-afdelingen forstå, hvordan organisationen... Continue Reading →

IT-arkitektur i kontekst

I 2004 udgav Jane A. Carbone sin bog ITArchitecture Toolkit som omhandler en fremgangsmåde for enterprisearkitektur som kan bruges til at understøtte hurtigere og mere tilpasning af IT-udvikling, hvilket ifølge Carbone kan bruges til arbejdet til at understøtte organisationens forretningsstrategi. Carbones tanker omhandler at identificere den retning, som organisationen bevæger sig i en ”As-Is” tilstand... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑