Sammenhængsledelse i systemer med hang til siloer (3)

I casestudiet omhandlende sammenhængsledelse i den offentlige sektor fandt jeg frem til at caseorganisationens beslutningstagere var meget centreret omkring deres specifikke domæner. Det virkede ikke til at de havde tid eller overskud til at gå i gang med et enterprise arkitektur program, hvor de skulle stille ressourcer til rådighed og måske enda risikere at blive... Continue Reading →

OIO EA i kontekst (Del 1)

OIO EA er en metode og et rammeværk der specifik er udviklet til organisationer i den offentlige sektor i Danmark. Metoden har sine styrker og sine svagheder, og det behandler denne serieblog i detaljer.

Blog på WordPress.com.

Up ↑