Organisationens evner er “fungible”

Organisationer der vælger at outsource de evner og opgaver, som organisationen har opbygget over tid, vil opleve at den underleverandør, som organisationen outsourcer til vil kunne tilegne sig viden der gør leverandøren i stand til at imitere kunden. Dermed kan outsourcing være med til at skabe et grundlag for flere konkurrenter, og samtidigt give den... Continue Reading →

CIO: IT-styring

Hvordan styrer du din IT-afdeling og sikrer at forretningsbehov bliver indfriet? En klassisk kamp i spændet mellem forretningsenhederne og IT-afdelingen er kampen mellem stabildrift og support og IT-udvikling. Forretningsenhederne kræver på den ene side at IT-platformen er stabil så de kan få løst de opgaver, som forretningsenhederne har fået tildelt, og på den anden side... Continue Reading →

Gevinstrealisering

Arrangementet fandt sted den 20.marts 2014 på IT Universitet i København, hvor foredragsholderen Jan Amtoft som er it-direktør ved FLSmidth og Torben Bonde som er senior vicepresident fra Vestas præsenterede deres syn på, hvordan den moderne it-afdeling kunne bidrage med gevinstrealisering i forhold til investeringerne som foretages i projekter og i forhold til drift og... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑