Agil enterprise arkitektur hos Nordea

Mikkel Brahm præsenterede sine oplevelser om agil enterprise arkitektur hos Nordea. Forskellen fra den forrige diskussion, så tog denne præsentation sit udgangspunkt i praksis hos Nordea. Mikkel startede som enterprise arkitekt i Nordea i 2014, hvor man påbegyndte en definition af bankens to-be arkitektur. Mikkel bemærkede, at der var en periode, hvor man ofte oplevede... Continue Reading →

Ledelse af agil udvikling

Kontorchef Mette Jørgensen fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering og Lars Andersen fra NNIT afholdte et foredrag omhandlende ledelse af agil udvikling. Foredraget tog udgangspunkt fem års erfaring ved anvendelse af agil udvikling og erfaringerne strakte sig over fem år. Andersen bemærkede, at den offentlige sektor traditionelt set har været glad for en PRINCE2 og... Continue Reading →

MIKE 2.0 i praksis

Der findes flere forskellige tilgangsvinkler til at få styr på organisationens brug af data og samtidigt at højne datakvaliteten i organisationen. MIKE 2.0 er et rammeværk der indeholder en række interessante artefakter og initiativer, som organisationen kan sætte i gang med henblik på, at højne den datakvalitet der er nødvendig for at organisationen kan sikre... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑