Bogen er skrevet af Thomas J. Chermack. Chermack har med sin bog skabt et grundlag for anvendelse af scenarieplanlægning i organisationer, og bogen kan på mange områder betragtes som et værk. Bogen blev udgivet i 2011, og bogen er 296 sider lang. Bogen er heldigvis godt inddelt med kapitler, hvor Chermack gennemgår teorierne bag scenarieplanlægning... Continue Reading →
S-3: CONOPS Scenarie
EA3 Cube-rammeværket er opdelt i flere lag. CONOPS scenariet er en del af det øverste lag i kuben. Jeg vil i dette blogindlæg arbejde med udarbejdelsen af et CONOPS scenarie for den fiktive organisation Svanbjerg Kommune med henblik på at evaluere EA3 Cube-rammeværket. Det er værd at notere sig at artefaktet bør kobles til S-2:... Continue Reading →
Roller for enterprise arkitektur programmet
Der er mange årsager til at organisationer igangsætter enterprise arkitektur programmer, og der findes forskellige målsætninger og forskellige tilgangsvinkler, som chefarkitekten bør tage i betragtning, når vedkommende udarbejder arkitektur-strategien. Arkitektur-strategien er et vigtig at få formuleret på grund af strategien indeholder et sæt pejlemærker der understøtter, hvordan enterprise arkitektur programmet er med til at skabe... Continue Reading →