Organisationer bruger ressourcer set i forhold til håndtering af applikationer, hardware, software, informationssystemer og platforme. Der er ganske få organisationer der ikke råder over en form for informationsteknologi. Investeringerne udgør en risiko såvel som en form for låsning af de muligheder, som organisationen står overfor på sigt. Det er min antagelse at organisationer (generelt) vil... Continue Reading →
Formulering af en teknologistrategi
De fleste organisationer, ligegyldigt om de er inden for den offentlige eller private sektor, oplever at den økonomiske krise har betydning for dem ved at de skal udnytte deres ressourcer bedre set i forhold til at udvikle organisationen og sikre et positivt cashflow. Ligeledes stiller organisationernes omverden krav til, at organisationerne kan kommunikere med kunder... Continue Reading →
Sammendrag for uge 14’12
Det har været en spændende uge, og jeg har tænkt på en række forskellige problemstillinger i forhold til forretningsarkitektur og teknologistrategier. Det har ført til publicering af tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler forretningsarkitektur i sin kontekst. Der er tale om en slags essay fremgangsmåde for at identificere, hvad forretningsarkitektur egentlig er. Det andet blogindlæg omhandler teknologistrategien, hvortil... Continue Reading →
Teknologistrategien
De fleste private og offentlige virksomheder i de industrialiserede lande er i dag meget afhængige af teknologi, især informationsteknologi, til at kunne håndtere aktiviteter der er nødvendige i forhold til at kunne leverer enten et produkt eller en service til kunderne. Med denne udvikling i mente er det en nødvendighed at forholde sig til, hvordan... Continue Reading →