Et strategisk perspektiv på enterprise arkitektur

Jeg har igennem den seneste tid arbejdet på et manuskript for en bog omhandlende enterprise arkitektur, og jeg har nu kommet til et stadie, hvor jeg mener, at manuskriptet kan skabe værdi for potentielle læsere. Manuskriptet går i dybden med Enterprise 2.0 og it-styring i enterpriser, og ud fra de forskellige perspektiver de to koncepter... Continue Reading →

Tre diagramtyper der gør en forskel

Jeg har igennem min tid som enterprise arkitekt fundet ud af diagrammer på visse områder kan sige mere end tusinde ord. Diagrammer kan anvendes i mange forskellige sammenhænge og det er min erfaring at det er nyttigt at anvende diagrammer i kommunikation med forskelige typer mennesker. Personligt bruger jeg diagrammerne som en indgangsvinkel til at... Continue Reading →

Den nye enterprise arkitekt (Del 1)

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i situationer, hvor en ny enterprise arkitekt bliver ansat, og hvordan enterprise arkitekten hurtigt kan sætte sig ind i enterprisens arkitektur. Det hænder at der udarbejdes modeller der kan virke relativt implicitte i deres natur, og der kan der være et konkret behov for at få den nye enterprise arkitekt... Continue Reading →

Rammeværk

Der findes en masse gode grunde til at arbejde struktureret og systematisk, når der skal indsamles viden om enterprisen. Jeg har tidligere skrevet om, at det er meget vigtigt at finde frem til de systemiske problemstillinger i forhold til at sikre at enterprisen er i stand til at håndtere forskellige udfordringer. En fremgangsmåde der bør... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑