Teknologiarkitekturen i sin kontekst

Der findes flere forskellige ledelses perspektiver på, hvordan teknologi kan anvendes i en organisatorisk og ledelsesmæssig kontekst. Der findes flere forskellige metodikker og fremgangsmåder for, hvordan teknologi kan og bør anvendes i organisationer. Jeg vil dette blogindlæg komme ind på nogle af fremgangsmåderne, og hvordan de kan anvendes i en organisationskontekst. Fremgangsmåder OBASHI-fremgangsmåden blev oprindeligt... Continue Reading →

Anvendelsen af enterprise arkitektur

Enterprise Arkitektur leverer et blueprint for udvikling af organisationens nuværende eller fremtidige miljø. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i tre forskellige teoretikeres syn på, hvad enterprise arkitektur er, og hvordan begrebet kan anvendes blandt organisationerne. Jonkers et al (2006) arbejder med en antagelse om at enterprise arkitektur kan bruges til at skabe et overblik over... Continue Reading →

Fem måder at koble EA til værdiskabelse

Enterprise arkitektur er oftest lokaliseret inden for støttefunktionerne for de fleste organisationer, og dermed så findes der ofte problemstillinger med at kunne påvise præcist, hvordan EA Programmet bidrager med værdi. Dette blogindlæg har til hensigt at behandle dele af den problemstilling, som mange chefarkitekter og enterprise arkitekter har ved at påvise, at enterprise arkitektur programmet... Continue Reading →

Forretning, strategi og teknologi

En holistisk tankegang er et ideal som enterprise arkitektur som koncept forsørger at indfri igennem en struktureret og metodisk tilgangsvinkel. En af de fundamentale antagelser der ligger til fundament for de koncepter der bliver undervist i ved IT Universitet i København. Bernards (2005) ligning eller det man vel rettere bør kalde en antagelse om, at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 5’12

Uge fem bød på et blogindlæg omhandlende de værktøjer som organisationerne kan anvende i forhold til at understøtte begrebet enterprise arkitektur. I sin kontekst er det vigtigt at forstå at umodne organisationer som regel anvender værktøjer der ikke er egnet til håndtering af artefakter og relationerne imellem dem fx Microsoft Visio, PowerPoint, Word osv. Min... Continue Reading →

EA værktøjer

EA depotet og værktøjerne er for modne organisationer afhængig af hinanden, og siden værktøjerne er meget dyre bliver det en nødvendighed at finde det rette værktøj og bruge det rigtigt.

Blog på WordPress.com.

Up ↑