Strategisk kommunikation

Arbejdet med at kommunikere har stor betydning for, hvor effektivt IT-strategien bliver implementeret i organisationen. Omverdenen har indflydelse på, hvordan organisationens beslutningstagere opfatter organisationens investeringer og handlinger som successer. Opfattelsen af succeser kan på sin vis være med til at understøtte, at beslutningstagerne i IT-afdelingen er i stand til at kunne føre en aktiv kommunikationskampagne... Continue Reading →

Kommunikation

Blogindlægget er baseret på noter, som jeg har gjort mig, da jeg læste bogen Chris Roses bog ”How to Win Campaigns: Communication for Change”. Bogen er velskrevet og den er meget praktisk anlagt, og jeg vil anbefale andre at læse bogen, hvis de er interesseret i organisationsforandring. Bogen er interessant set i forhold til begrebet... Continue Reading →

Et pitch åbner døre

For at få spredt et budskabet om hvorfor enterprisearkitektur (EA) er vigtigt og værd at investere i så kan det hurtigt vise sig at et ”pitch” eller et slogan kan værd måden, hvorpå dørene åbnes, og enterprisearkitekten eller chefarkitekten får adgang til de rette beslutningstagere. Udformning Et ”pitch” bør ikke være længere end halvandet minut... Continue Reading →

Det Resultat – Orienterede Arkitektur Program

Konsulenthuset Gartner Incorporated har i 2012 udgivet en artikel omhandlende fokus på opgøret med den klassiske tilgang til enterprise arkitektur, og artiklen ligger et fokus på at enterprise arkitektur programmet leverer resultater der kan ibrugtages (actionable) og resultater der er målbare (measureable). Fokus er derfor at gå væk fra arbejdet der kun relaterer sig til... Continue Reading →

Enterprise Arkitektur som forretningsmodel

De fleste chefarkitekter, enterprise arkitekter, løsningsarkitekter og andre arkitekttyper vil med tiden opleve at interessenter i organisationen på den ene eller anden måde vil stille spørgsmål til, hvordan enterprise arkitektur programmet bidrager med værdi. I sådanne situationer er det ofte en god idé at have et fælles sprog at udstille viden om de forskellige sektioner... Continue Reading →

Sammenhængsledelse i systemer med hang til siloer (3)

I casestudiet omhandlende sammenhængsledelse i den offentlige sektor fandt jeg frem til at caseorganisationens beslutningstagere var meget centreret omkring deres specifikke domæner. Det virkede ikke til at de havde tid eller overskud til at gå i gang med et enterprise arkitektur program, hvor de skulle stille ressourcer til rådighed og måske enda risikere at blive... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑