Kongedømmer

I en tid, hvor mange organisationer befinder sig i situationer, hvor fokus er på omkostningsreduktion og bedst mulig anvendelse af de ressourcer de har til rådighed. Tendenser til kongedømmer findes typisk i organisationer i den offentlige sektor, men problemet finder også sted i den private sektor. Hvad er et kongedømme? Et kongedømme er afdeling i... Continue Reading →

Koblingen til værdiskabelse

Enterprise arkitektur programmets kontinuitet kræver at der bliver leveret resultater, og at resultaterne kan forbindes direkte til en den eller de former for værdiskabelse der er interessante for andre interessenters synspunkter i organisationen. Værdiskabelse Enterprise arkitektur er i udgangspunktet opbygget omkring et behov for at skabe værdi igennem viden om organisationens struktur, organisationens informationsteknologiske systemer,... Continue Reading →

Tre diagramtyper der gør en forskel

Jeg har igennem min tid som enterprise arkitekt fundet ud af diagrammer på visse områder kan sige mere end tusinde ord. Diagrammer kan anvendes i mange forskellige sammenhænge og det er min erfaring at det er nyttigt at anvende diagrammer i kommunikation med forskelige typer mennesker. Personligt bruger jeg diagrammerne som en indgangsvinkel til at... Continue Reading →

Den nye enterprise arkitekt (Del 1)

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i situationer, hvor en ny enterprise arkitekt bliver ansat, og hvordan enterprise arkitekten hurtigt kan sætte sig ind i enterprisens arkitektur. Det hænder at der udarbejdes modeller der kan virke relativt implicitte i deres natur, og der kan der være et konkret behov for at få den nye enterprise arkitekt... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑