Strategisk roadmapping (3)

Processen for at udarbejde en it-strategi kan indbefatte udarbejdelsen af roadmaps. Der findes en række forskellige måder for, hvordan enterprisearkitektur programmet bidrager med et indblik inden for teknologi. Teknologi roadmaps Phaal et al (2004) mener at der findes otte forskellige måder, hvorpå et roadmap kan produceres. De otte forskellige fremgangsmåder har indflydelse på, hvordan de... Continue Reading →

Strategisk roadmapping (2)

Jeg har i den seneste tid set på begrebet teknologi roadmapping. Roadmapping er et glimrende værktøj og værktøjet kan være med til at understøtte en god proces i forhold til at understøtte en formulering af en holistisk strategi. Min antagelse er at et enterprisearkitektur programmet kan bruge roadmapping som et led for at kunne påvirke... Continue Reading →

Sammendrag for uge 40’12

Uge 40 viste sig at være en ganske interessant, men samtidigt en ganske travl uge. Jeg fik på trods af dette publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg  omhandler et møde hos AEA Danmark, og det andet blogindlæg  omhandler begrebet maksimer.

Sammendrag for uge 39’12

Det viste sig at blive en særdeles interessant uge, hvor jeg fandt en masse input til, hvordan begrebet roadmapping kan anvendes i organisationen. I den forbindelse fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler definitionen på enterprisearkitektur som den er defineret i bogen ”Collaborative Enterprise Architecture”. Det andet blogindlæg omhandlende begrebet teknologi roadmapping.

Sammendrag for uge 38’12

Det har været en rigtig god uge, og jeg har fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler de økonomiske perspektiver på enterprisearkitektur, hvor jeg blandt andet diskutere Zachmans syn på et omkostningsperspektiv på enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler applikationers livscyklusser, og hvordan dette kan indgå i et enterprisearkitektur program samt hvordan det bør indgå i... Continue Reading →

Sammendrag for uge 36’12

En spændende uge i højt gear, hvor jeg har fandt et spændende notat fra den amerikanske føderal regerings kommission for it-ledelse. Notatet gennemgår en ganske interessant fremgangsmåde til håndtering af enterprisearkitektur, hvilket jeg fik publiceret et blogindlæg om.

Perspektiv: Metode (1)

Ledelsesinformation med formål at kunne understøtte en bedre udnyttelse af ressourcerne som den føderale regering har til rådighed kan gøres igennem integreret ledelse der er opnået igennem enterprisearkitektur.

Sammendrag for uge 35’12

Det har været en lærerig uge, og jeg har fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler 14 emner som ifølge de to forfattere Anupindi & Coady er vigtige at forholde sig til. Det andet blogindlæg omhandler kombinering af forskellige rammeværker og hvad chefarkitekten og sine enterprisearkitekter bør være opmærksom på, når de vælger at inddrage komponenter... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑