Sammendrag for uge 28’13

Det har vist sig at have været en spændende uge. Jeg fik publiceret hele tre blogindlæg. De tre blogindlæg har forskellige emner. Det første blogindlæg som omhandler en fremgangsmåde til teknologi-gap analyse, som organisationer kan anvende, når deres enterprisearkitektur programmer undersøger forskellen mellem den realiserede arkitektur til den arkitektur som organisationen skal have realiseret for at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 27’13

Det har været en ganske interessant udvikling i den nu forgangene uge. Jeg har haft travlt, men jeg har samtidigt været i stand til at publicere tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler det at anvende forretningsmodellen til at udpege hvilke applikationer, som organisationen på sigt kan forventes at anvende for at kunne opnå de rette forretningsevner.... Continue Reading →

Kompleksitet i IT-ledelse (2)

Der findes forskellige måder som kompleksitet påvirker IT-ledelse på. Generelt set kan kompleksitet ikke reduceres. Beslutningstagerne kan navigerer mellem forskellige niveauer af kompleksitet (Snowden 2007), hvis de vel at mærke arbejder aktivt med at få undersøger og forstå det miljø som de arbejder med. Beslutningstagerne kan selv være med til at få sat nogle rammer... Continue Reading →

Sammendrag for uge 22’13

Fra et arkitektur synspunkt viste uge 22 sig at være en ganske aktiv. Jeg deltog i ”Arrangementet Sundheds-IT” som viste at have en masse interessante perspektiver på, hvordan enterprisearkitektur anvendes i praksis i den danske offentlige sektor som håndtere en stor del af sundhedssektoren. Ligeledes kom Mikkel Stokbro Holst ind på, hvordan organisationer med lav it-modenhed... Continue Reading →

Sammendrag for uge 21’13

Uge 21 viste sig at være en spændende uge. Jeg fik i løbet af ugen publiceret hele fire blogindlæg. De fire blogindlæg omhandler alle enterprisearkitektur programmets livscyklus. Det første blogindlæg omhandler fødslen af et enterprisearkitektur program. Blogindlægget beskriver hvilke fremgangsmåder som findes, og hvad man kan forvente at programmet kan lede til. Det andet blogindlæg... Continue Reading →

Sammendrag for uge 20’13

Uge 20 viste sig at være en ganske interessant uge, hvor jeg fik en masse inputs til nye blogindlæg omhandlende enterprisearkitektur og de vil blive sat i spil i den kommende tid. Ugen viste sig at være ganske spændende på mange forskellige måder. På trods af spændingen fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler... Continue Reading →

Sammendrag af uge 17’13

Uge 17 viste sig at være en ganske interessant uge hvor jeg har haft mulighed for at publicere tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”From Good To Great” af Jim Collins omhandlende, hvordan organisationer kan gå fra at være gode til at være fantastiske. Det andet blogindlæg omhandler de fem skridt kan anvendes... Continue Reading →

Sammendrag for uge 16’13

Det viste sig at blive en ganske interessant uge. Jeg har været i stand til at publicere to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur men det er ud fra hvert deres perspektiv. Det første blogindlæg omhandler fordelingen af ressourcer som enterprisearkitektur funktionen bør investerer i henholdsvis i samtidsarkitekturen (også kendt som as-is arkitekturen) og fremtidsarkitekturen... Continue Reading →

Sammendrag for uge 11’13

Det viste sig at være en ganske spændende uge, men på trods af det så fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler koblingen mellem de tre overordnede arkitekturformer (forretningsarkitektur, applikationsarkitektur og infrastrukturarkitektur). Det andet blogindlæg omhandler it-direktørens rolle i den nærmeste fremtid.

Sammendrag for uge 10’13

Det viste sig at være en begivenhedsrig uge. Jeg har fået udarbejdet tre blogindlæg som hver især omhandler enterprisearkitektur. To indlæg omhandlende informationer om it-strategi og cloud og sidst men ikke mindst et indlæg omhandlende EA i kommunen.

Blog på WordPress.com.

Up ↑