Der findes en masse problemstillinger som relaterer sig til at organisationer ikke arbejder aktivt med at formgive sin it-arkitektur. Enterprisearkitekturen som indbefatter både it-arkitekturen, forretningsarkitekturen (typisk forretningsprocesser og forretningsmodeller) og informationsarkitekturen. Ofte viser det sig at organisationens it-afdeling vil have svært ved at specificerer præcist hvordan it-arkitekturen skal se ud over en tidsperiode. Fremtidsarkitekturen (også... Continue Reading →
Sammendrag for uge 23’13
Det har vist sig at være en ganske spændende uge. Jeg fik publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler kompleksitet i it-ledelse og det andet blogindlæg omhandler LEAN arkitektur, og hvordan forskellige perspektiver på LEAN kan håndteres af et enterprisearkitektur program.
Sammendrag for uge 22’13
Fra et arkitektur synspunkt viste uge 22 sig at være en ganske aktiv. Jeg deltog i ”Arrangementet Sundheds-IT” som viste at have en masse interessante perspektiver på, hvordan enterprisearkitektur anvendes i praksis i den danske offentlige sektor som håndtere en stor del af sundhedssektoren. Ligeledes kom Mikkel Stokbro Holst ind på, hvordan organisationer med lav it-modenhed... Continue Reading →
Fødslen af et EA Program
Enterprisearkitektur programmer sander til over tid. Enten fordi omverdenen ændrer sig meget i forhold til det som blev forventet at enterprisearkitektur programmet skulle leverer eller fordi centrale personer med vigtige kompetencer vælger at forlade organisationen. I en it-afdeling som finder ud af at udvikling og drift af organisationens it-portefølje bliver kompleks at drive kræver det... Continue Reading →
Det konceptuelle applikations – landskab
Udarbejdelse af et konceptuelt applikationslandskab kan bruges som en god øvelse set i forhold til at finde frem til, hvordan organisationens fremtidige applikationslandskab bør se ud på et tidspunkt som er til at findes inden for en overskuelig fremtid. Fokus for arbejdet med det konceptuelle applikationslandskabet er forretningsmodellen. Forretningsmodellen er centrum for at identificere de... Continue Reading →
Enterprise forretningsarkitektur
Der findes efterhånden en del litteratur om forretningsarkitektur eller det som Whittle & Myrick (2004) omtaler som Enterprise Business Architecture. De to forfattere arbejder med en ganske interessant ide om at det er en nødvendighed at samle enterprisearkitekturen under det som kaldes for Enterprise Business Architecture. De to forfattere argumentere for at enterprisearkitekturen som helhed... Continue Reading →
Sammendrag for uge 49’12
Uge 49 viste sig at være en ganske spændende uge, vejret har været omskifteligt og jeg har gjort mig en del tanker omkring enterprisearkitektur, teknologistrategier og omstillingsparathed. Det første blogindlæg omhandler de såkaldte forstyrrende teknologier (disruptive technologies) og det andet blogindlæg omhandler begrebet skygge-it. Begge emner er relevante i forhold til enterprisearkitektur og enterprisearkitekterne fordi begge påvirker,... Continue Reading →
Kursus i forstyrrende teknologier
Forstyrrende teknologier” er relevant set i en enterprisearkitektur kontekst ved at teknologier der har stor indflydelse på organisationens mulighed for at kunne levere sine produkter rammer markederne hænder det at it-afdelingerne og afdelingerne der tager sig af forretningsudvikling bliver nød til at lægge planer for, hvordan organisationerne kan håndtere problemstillingerne med at udnytte ressourcer og deres it-aktiver.
Sammendrag for uge 44’12
Det viste sig at være en spændende uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler de it-strategier for Region Sjælland, som jeg har haft adgang til og overordnet set afslutter blogindlægget den undersøgelse, som jeg satte i gang i starten af år 2012. Det andet blogindlæg omhandler hvilke personer der... Continue Reading →
EA i den finansielle sektor
Den finansielle sektor var en af de første sektorer der for alvor begyndte at anvende informationsteknologi, og det har medført at mange finansielle virksomheder i Danmark der har en stor forgrenet it-arkitektur med en masse aldrende informationsteknologi. Der stilles ligeledes en masse krav fra de danske myndigheder om implementering af ny lovgivning på bestemte tidspunkter.... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.