CIO: Den moderne CTO

I mange store organisationer kan det vise sig at der findes et stort behov for at IT-lederen (CIO) har mange opgaver i forhold til at indgå dialog med de forskellige forretningsenheder i organisationen, hvorpå det kan vise sig svært at få prioriteret den teknologiske udvikling og driften i organisationen, hvis IT-lederen ikke uddelegere arbejdet til... Continue Reading →

CIO: Innovation og drift

Når organisationer indkøber software, hardware og andre IT-løsninger, så vil IT-afdelingerne i de pågældende organisationer opleve at nye produkter skal optages i driften. Det vil sige at flere og flere ressourcer skal allokeres til driften af de nye IT-løsninger, hvortil driften har stor betydning for, hvordan organisationen realisere det kunderne efterspørger her og nu. Driften... Continue Reading →

Sammendrag for uge 38’13

Det viste sig at være en rigtig god uge, hvor jeg har publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg er meget forskelligartede, men begge har noget at gøre med enterprise. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”The Essential Advantage” som er skrevet af forfatterne Leinwand og Mainardi og udgivet i 2011. De to forfattere er... Continue Reading →

Fremgangsmåder til standardisering

Der findes visse problemstillinger med standardisere it-landskabet. En af årsagerne skyldes at de fleste udviklere og brugere har negative tanker associeret med begrebet standardisering. Ikke desto mindre så er standardisering en nødvendighed at få styr på i forhold til at kunne modne it-afdelingens mulighed for at kunne leverer bedre it-løsninger til organisationen. Standardisering kommer til... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑