Når kompleksiteten stiger så stiger behovet for rig information også. Dette føre ofte til at der bliver afholdt mange og typisk lange møder. Møder i sig selv er ikke værdi skabende, men handlingerne efter møderne er. Møder kan bruges til forventningsafstemning og koordinering. Begge dele er vigtige, men alt kan som bekendt optimeres. Dette blogindlæg... Continue Reading →
Roller i udviklingen af SOA
Der findes forskellige roller i udviklingen af SOA i de forskellige større organisationer. Enterprise arkitekten er en af de roller der har indflydelse på designet af både it-arkitekturen og de organisatoriske aspekter (SOE). Enterprise arkitekten spiller en væsentlig rolle ved at han eller hun tilpasser enterprise arkitektur rammeværket til at kunne håndtere de forskellige aktiviteter... Continue Reading →
EA værktøjer
EA depotet og værktøjerne er for modne organisationer afhængig af hinanden, og siden værktøjerne er meget dyre bliver det en nødvendighed at finde det rette værktøj og bruge det rigtigt.
Fem tegn på at EA programmet er på vej op ad Elfenbenstårnet
Arbejdet med enterprise arkitektur omhandler, som jeg ser det, påvirkning af sociale relationer for at ændrer måder at tænke på. Det handler om forandring af den klassiske situation, hvor forskellige dele af organisationen taler om at gøre ting bedre, men aldrig kommer dertil på grund af at de starter hvert deres sted og støder ind... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.