Dialektisk enterprisearkitekt

Store komplekse organisationer har som anvender informationsteknologier vil på et tidspunkt i organisationens livscyklus have behov for en enterprisearkitektur funktion som kan få sat styr på applikationsudvikling, procesdesign, innovation, forretningsudvikling og implementering af strategier samt organisationsforandring. Enterprisearkitekten skal kunne påvirke den organisation, som enterprisearkitekten arbejder for. Påvirkningen af organisationen vil typisk have den største virkning,... Continue Reading →

EA Arrangement den 22. oktober 2013

Den 22. oktober 2013 afholdes et arrangement om omhandlende IT-ledere (CIOs) kan opnå oplyst ledelse. Arrangementet finder sted på IT Universitetet i København, og jeg har kunne forstå, at man ikke behøver tilmelding for at kunne deltage. På arrangementet vil IT-lederen, Jan Amtoft, i FLSmidth og IT-lederen fra Falck, Torben Ruberg, diskuterer de fremgangsmåder som... Continue Reading →

Paneldebat

John Gøtze havde arrangeret en virtuel paneldebat, hvor forskellige eksperter fra de forskellige lande og tidszoner deltog. Det overordnede emne for debatten omhandlende hvilken retning som enteprisearkitektur begrebet bevæger sig. Blandt eksperterne var Tom Graves (kendt for sine mange bøger og meninger om EA), Sally Bean som har været formand for en af de foreninger... Continue Reading →

Arkitektens rolle

John Gøtze præsenterede et oplæg om trends i enterprisearkitektur. Oplægget var bygget op omkring en videnskabelig artikel som John Gøtze har skrevet (et såkaldt conceptual paper) omhandlende trends i enterprisearkitektur. Blandt de egenskaber som enterprisearkitekten bør tilegne sig i fremtiden er dialog orienterede egenskaber og dialektiske egenskaber. Kompetencer som en enterprisearkitekt skal have Der findes... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑