Fremtiden for kontrolleret organisationsforandring

Rune Brodersen fra Qualiware afholdte et foredrag der var en lidt speciel blanding af EA-værktøj og trends inden for enterprise arkitektur. Rune kom ind på at Qualiware arbejder med tre C’er i deres tilgang til enterprise arkitektur: Coherency. Consensus. Consistency. De tre C’er er forbundet på tværs og med hinanden. Rune bemærkede, at nok kan... Continue Reading →

Anvendelse af EA til organisationsforandring

Konstantinos Mankas præsenterede et oplæg omhandlende digital transformation og organisationsforandring. Konstantinos Mankas repræsenterede Deloitte på sommerskolen. Disruption Konstantinos bemærkede at disruption i realiteten er “business as usual”, hvortil han præsenterede cases som UBER, Amazon og AirBnB. Dog gjorde Konstantinos ind på, at den præsentation han giver ikke omhandler den type disruption som de tre førnævnte... Continue Reading →

Enterprise arkitektur og kompleksitet

Den tredje præsentation på EA sommerskolen stod Mikkel Brahm for. Mikkel fik i 2017 sin Ph.D. inden for emnet enterprise arkitektur, hvilket Mikkels præsentation tog sit udgangspunkt i. Mikkel Brahm startede med at forklare, at han igennem sin karrierer ofte er stødt på situationer, hvor der var et gap mellem teori og praksis, når det... Continue Reading →

Sammendrag for uge 21’13

Uge 21 viste sig at være en spændende uge. Jeg fik i løbet af ugen publiceret hele fire blogindlæg. De fire blogindlæg omhandler alle enterprisearkitektur programmets livscyklus. Det første blogindlæg omhandler fødslen af et enterprisearkitektur program. Blogindlægget beskriver hvilke fremgangsmåder som findes, og hvad man kan forvente at programmet kan lede til. Det andet blogindlæg... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑