Forretningsudvikling og Digitalisering
Det viste sig at blive en ganske interessant uge. Jeg har været i stand til at publicere to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur men det er ud fra hvert deres perspektiv. Det første blogindlæg omhandler fordelingen af ressourcer som enterprisearkitektur funktionen bør investerer i henholdsvis i samtidsarkitekturen (også kendt som as-is arkitekturen) og fremtidsarkitekturen... Continue Reading →
Mange store organisationer oplever at det kan vise sig problematisk at placere ansvar for drift og udvikling af applikationer. I de fleste tilfælde vil it-afdelingen være den forretningsenhed som får ansvaret for at holde styr på organisationens it-drift og understøtte udviklingen som finder sted på de applikationer, som organisationen råder over. Jeg kan fristes til... Continue Reading →
Gartner taler for at droppe As-Is arkitekturen og enterprisearkitektur funktionen bør i stedet fokuserer på To-Be arkitekturen og ”forretningsresultater” (Business Outcomes), når organisationer fremadrettet skal arbejde med EA-styring. I går deltog jeg i en interessant samtale med Gartner analytikeren Julie Short. Julie Short har en baggrund inden for enterprisearkitektur styring (også kendt som EA Governance)... Continue Reading →
Store organisationer har typisk anvendt informationsteknologier over en lang tid, hvilket betyder at organisationen med stor sandsynlighed råder over en del servere og anden it-infrastruktur. I visse tilfælde vil det kunne vise sig nødvendigt at undersøge, hvad serverne bruges til og om de i det hele taget bruges til noget. Jeg vil i dette blogindlæg... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.